國家最高質(zhì)量榮譽認(rèn)可！江淮汽車堅守初心成就品質(zhì)標(biāo)桿

9 月 16 日-17日，第六屆中國質(zhì)量大會在江蘇南京召開，江汽集團(tuán)副總經(jīng)理、首席質(zhì)量官宋華受邀在大會官方直播間進(jìn)行分享交流。

會議期間，第五屆中國質(zhì)量獎評選結(jié)果正式揭曉，江汽集團(tuán)原總質(zhì)量師（首席質(zhì)量官）李德斌榮膺中國質(zhì)量獎提名獎。

中國質(zhì)量獎是中國質(zhì)量領(lǐng)域的最高榮譽。本屆獎項的獲得，不僅是對以李德斌同志為代表的質(zhì)量工作者個人的褒獎，更是對江淮汽車從企業(yè)文化、戰(zhàn)略到執(zhí)行的全方位質(zhì)量能力的綜合肯定，是一張沉甸甸的“國家認(rèn)證”名片。

一直以來，江汽集團(tuán)持續(xù)打造企業(yè)質(zhì)量文化，增強企業(yè)內(nèi)生動力，塑造以質(zhì)量為核心要素的企業(yè)文化，營造了具有鮮明質(zhì)量特色的文化氛圍。

上個世紀(jì)九十年代初，江淮汽車率先在國有企業(yè)中設(shè)立“總質(zhì)量師”崗位，即現(xiàn)行的“首席質(zhì)量官”制度，創(chuàng)建了JAC特色的質(zhì)量文化體系。

自1987年以來，李德斌一直在江淮汽車從事質(zhì)量工作，致力于質(zhì)量管理理論的研究和實踐工作，帶領(lǐng)公司創(chuàng)建企業(yè)質(zhì)量文化體系、建立健全各類質(zhì)量管理體系、推行卓越績效管理模式、深入開展標(biāo)桿管理工作、創(chuàng)新產(chǎn)品質(zhì)量評審評價方法、強化質(zhì)量管理隊伍建設(shè)、豐富群眾性質(zhì)量管理活動、完善質(zhì)量信息化系統(tǒng)，開創(chuàng)了公司質(zhì)量管理工作新局面。2023年，安徽省第六屆“安徽省人民政府質(zhì)量獎”結(jié)果公布，李德斌獲“安徽省人民政府質(zhì)量獎” 唯一個人獎項。

優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化也催生了頂尖的產(chǎn)品保障。江淮汽車與華為合作首款產(chǎn)品—尊界S800的市場表現(xiàn)也給出了充分的證明。

自上市以來，尊界S800市場訂單不斷攀升，109天訂單突破14000臺，這一數(shù)字不僅創(chuàng)造了中國品牌在百萬級豪華車市場的新紀(jì)錄，也預(yù)示著中國汽車工業(yè)在高端領(lǐng)域取得了突破性進(jìn)展。

會上，宋華表示，相較于傳統(tǒng)的汽車制造，尊界S800有更高、更嚴(yán)苛、更卓越的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。江淮汽車聯(lián)合華為等行業(yè)頂級合作伙伴，攻克了一個個難關(guān)，共同探索超豪華智能新能源汽車的“無人區(qū)”。

在質(zhì)量管控方面，江淮汽車建立了全產(chǎn)業(yè)鏈“原子級”端到端的質(zhì)量管控體系，確保一次把事情做對。比如，在生產(chǎn)端，覆蓋超26000個質(zhì)量關(guān)鍵數(shù)據(jù)點，全過程可預(yù)警、可追溯、可分析。在供應(yīng)鏈端，聯(lián)合230余家全球一流供應(yīng)鏈伙伴結(jié)成“品質(zhì)同盟”，對供應(yīng)鏈全過程質(zhì)量關(guān)鍵控制點進(jìn)行實時監(jiān)測，確保每個部件零缺陷交付。

同時，江淮汽車也在通過AI賦能智能制造。尊界超級工廠配備超過 1800 臺智能機器人，通過華為引擎實現(xiàn)數(shù)字孿生管理，實現(xiàn)了全鏈路數(shù)字化。我們在制造過程大量使用AI技術(shù)，比如，僅車身間隙面差的控制就達(dá)350個AI監(jiān)測點，能夠精準(zhǔn)識別0.2毫米的微小瑕疵。今年8月份，尊界超級工廠入選國家級智能制造標(biāo)桿企業(yè)。

目前，江淮汽車也通過與華為公司緊密合作，全面對標(biāo)學(xué)習(xí)華為端到端的體系流程，推動核心流程變革，開展流程數(shù)字化建設(shè)，嚴(yán)抓流程遵從度，提升質(zhì)量管理融合創(chuàng)新。

面向未來，宋華表示，江淮汽車將繼續(xù)堅持高質(zhì)量推進(jìn)尊界項目，推動質(zhì)量管理融合創(chuàng)新，全力以赴確保尊界品牌取得成功，為實現(xiàn)質(zhì)量強國建設(shè)目標(biāo)持續(xù)貢獻(xiàn)江汽力量。